Gulesider
Robin
Adresse Fjellryggveien 7 |
Poststed Kråkerøy |
Postnummer 1671 |
Koordinater 59.20972326167769, 10.934343597125304 |
Her er informasjonen allment tilgjengelig om Per Arne. Vi får informasjon fra teleoperatører og offisielle registre.
Personnavn Per Arne |
Etternavn Tuftin |
Fornavn Per Arne |
Visit Fredrikstad og Hvaler AS Stilling Styrets leder Omsetning 9816 Fortjenestemargin 1.8 |
Norsk Reiseliv/Norwegian Tourism Partners Stilling Daglig leder Omsetning 3377 Fortjenestemargin 11.7 |
Nordic Traveltech Lab AS Stilling Styrets leder Omsetning 1864 Fortjenestemargin -30.6 |
Norsk Turisme - Per Arne Tuftin Stilling Innehaver Omsetning 0 Fortjenestemargin 0 |
Per Arne Friestad Tilknytning til 1 bedrifter |
Kjetil Halvor Smette Tilknytning til 1 bedrifter |
Jan Halsetbakk Hassel Tilknytning til 1 bedrifter |
Ina Flink Tangen Tilknytning til 1 bedrifter |
Stein Ove Rolland Tilknytning til 1 bedrifter |
Martin Firing Jørgensen Tilknytning til 1 bedrifter |
Maya Nielsen Tilknytning til 1 bedrifter |
Ole Haabeth Tilknytning til 1 bedrifter |
Rune Sten Solberg Tilknytning til 1 bedrifter |
Øivind Møinichen Kvammen Tilknytning til 1 bedrifter |
Øyvind Fjeldberg Tilknytning til 1 bedrifter |
Bjørn Arild Wisth Tilknytning til 1 bedrifter |
Christel Charlotte Forsberg Tilknytning til 1 bedrifter |
Ann-Karin Rostad Vollebæk Tilknytning til 1 bedrifter |
Thomas Reinsborg Tilknytning til 1 bedrifter |
Anne Tørå Solsvik Tilknytning til 1 bedrifter |
Viser 4 av 16
Restauranter
Pizzaexpressen Fredrikstad
Freskoveien 5
KEBABHOUSE SENTRUM AS
Storgata 16
Butterfly Bakeri og Konditori avd KRÅKERØY
Kråkerøyveien 11
Pizzeria Fabbrica
Storgata 35
Shopping
Sy-hjørnet
Agentgaten 1
Juvel Gullsmedforretning A/S
Nygaardsgata 49
Stua Interiør AS
Nygaardsgata 25-27
Touch Torvbyen
Storgata 12
Reiser og transport
Quality Hotel Fredrikstad
Nygata 2-6
Temareiser Fredrikstad AS
Storgata 37
Per Arne har 4 roller i norsk næringsliv. Størst omsetning har Visit Fredrikstad og Hvaler AS som omsetter 9816.
Fredrikstad 3004-422/293 er 937 m².
